Se você atua com prestação de serviços em Segurança e Saúde do Trabalho (SST), sabe que o cliente não quer apenas saber quantos exames foram feitos ou quantos treinamentos foram realizados. Ele quer entender o impacto disso nos seus indicadores, na prevenção de riscos e, principalmente, nos custos da operação. Neste artigo, você vai descobrir como transformar relatórios técnicos, com resultados de SST, em argumentos estratégicos, que posicionam sua empresa como uma verdadeira parceira de negócio, e não só como uma prestadora de serviço.
Mais do que cumprir obrigações legais, os dados de SST podem influenciar decisões importantes da empresa, como:
Mas para isso acontecer, os dados precisam estar:
Apresentar dados técnicos sem contextualização pode afastar a atenção do cliente. Por isso, foque em indicadores que respondem a perguntas de negócio. Alguns exemplos:
Indicador | Pergunta respondida |
Quantidade de Acidentes de trabalho classificados se houve ou não afastamento | Como o ambiente de trabalho está afetando a produtividade? |
Percentual de exames fora da validade | Estamos correndo riscos legais e operacionais? |
Incidência de riscos por setor | Onde devemos priorizar ações de prevenção? |
Quantidade de afastamentos por CID/Doença (por Setor e Cargo) | Há doenças que podem ser evitadas com ações direcionadas? |
Indicadores de resultados da identificação de Fatores de Riscos Psicossociais | Existem fatores de riscos psicossociais identificados nessa empresa? |
Quanto mais próximo da realidade do cliente estiver o dado, mais valor percebido ele terá.
Comece com um panorama geral, destaque os avanços desde a última entrega e finalize com oportunidades de melhoria.
Exemplo de estrutura:
Evite tabelas difíceis de ler. Use gráficos, comparativos, dashboards interativos (como os do SGG) e cores para destacar alertas ou boas práticas.
Sempre que possível, associe os dados a valores estimados em economia ou em prevenção de prejuízos. Exemplo:
“Com a antecipação dos exames periódicos, evitamos a perda de produtividade de 12 colaboradores por 3 dias cada, o que representa uma economia de R$ 14 mil em horas-homem.”
Evite relatórios genéricos. Use exemplos reais da empresa, mencione setores e equipes específicas. Quanto mais personalizado, maior será a sensação de valor e reconhecimento.
Com o Software SGG, você automatiza a geração de relatórios com:
Isso significa menos tempo montando relatórios manuais e mais tempo oferecendo insights estratégicos.
Se você quer fidelizar clientes e abrir portas para novas oportunidades, a apresentação estratégica de resultados de SST é um diferencial poderoso. Não se trata apenas de mostrar o que foi feito, mas de demonstrar como isso está protegendo a saúde dos colaboradores e o futuro da empresa.
E com a tecnologia certa, como o SGG, esse trabalho pode ser feito com agilidade, organização e alto valor percebido.
Se você busca um software de gestão que alia funcionalidade, segurança e praticidade, o Software SGG é a escolha certa. Conheça mais sobre o sistema e descubra como ele pode transformar a gestão de SST da sua empresa. Fale com um especialista agora mesmo!